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Marketing Inmobiliario

Agencia de Marketing Inmobiliario enfocada al performance

Hemos invertido +$8M USD en publicidad y generado +$600M USD en ventas para nuestros clientes. En inmobiliario eso significa localizar compradores reales, agendar visitas automáticas y convertir cada cita en una venta.

Certificaciones
Por qué elegirnos

¿Cómo elegir a tu agencia de marketing inmobiliario?

Elegir agencia se vuelve simple cuando sabes qué preguntar. Estos son los cuatro criterios con los que nosotros mismos evaluaríamos a un proveedor, aunque no fuéramos nosotros.

  • Certificaciones

    Las certificaciones te dan seguridad en su conocimiento y manejo de las herramientas. Es como la licencia de vuelo de un piloto.

  • Trayectoria

    Examina el tipo de clientes que han manejado, la réplica de resultados obtenidos y los testimonios de quienes los respaldan.

  • Medición

    Medir a profundidad es fundamental: costo por lead, porcentaje de conversión, citas agendadas, asistencia y cierres reales.

  • Compromiso

    Analiza qué tan involucrados están con tus resultados. ¿Participan en el proceso comercial o solo entregan leads sin seguimiento?

Nuestra experiencia

Nuestra experiencia como Agencia de Marketing Inmobiliario

Hemos gestionado +$8M USD en pauta digital, de los cuales $759,425 USD corren en los últimos 6 meses solo en Meta Ads. Ese trabajo está detrás de +$600M USD en ventas para nuestros clientes.

  • Spend Compliant
    $0 USD
    $0 Últimos 6 meses
  • Inversión total +$0M USD

    Gestionados en pauta digital y auditables desde el panel de Meta Marketing Partner.

  • +0
    Clientes desde 2010
  • +0
    Años de experiencia
  • 0
    Años como agencia #1 del Sureste

Meta Marketing Partner Dashboard

Modelos de adquisición

No todos los desarrollos venden igual, así que no todos necesitan el mismo embudo

El error más caro del marketing inmobiliario es resolver todos los proyectos con la misma receta. Un desarrollo de interés social con sala de ventas y un proyecto premium en preventa larga no fallan por lo mismo, así que no se arreglan igual. Antes de proponerte una campaña, diagnosticamos cuál de estos modelos debe dominar tu operación. Un embudo no es una secuencia de anuncios y formularios: es una arquitectura comercial, y elegir la equivocada es lo que hace que la inversión no se convierta en escrituras.

  • 01

    Sales-first

    Cuando el cuello de botella es el seguimiento, no los leads.

    La mayoría de los desarrollos que creen tener un problema de leads tienen un problema de ejecución comercial: contacto tardío, cherry picking, CRM usado como archivero. Sales-first monta el pipeline por etapas, la cadencia de más de 10 intentos y la medición por asesor, para que ninguna oportunidad se quede a medio trabajar.

    Domina cuando

    Ya tienes sala de ventas o equipo comercial propio y lo que falta es exprimir el flujo que hoy entra y se enfría.

  • 02

    High-Intent

    Cuando atender prospectos que no califican te está saliendo carísimo.

    En ticket alto, un lead malo no es neutro: consume horas de asesor que no vuelven. High-Intent no elimina la fricción, diseña la fricción correcta. Una pieza que educa antes del formulario y un filtro con scoring, para que a ventas solo lleguen prospectos que ya demostraron intención con un acto, no con un clic.

    Domina cuando

    Tu equipo comercial es pequeño o caro, y perseguir curiosos te cuesta más de lo que te cuesta el lead.

  • 03

    Authority

    Cuando el mercado no te distingue de la competencia.

    Cuando el comprador no puede evaluar la calidad antes de comprar, decide con señales: reputación, criterio, casos, consistencia, lenguaje experto. Authority construye esas señales antes del contacto comercial, para que la llamada empiece con ventaja en vez de empezar discutiendo precio.

    Domina cuando

    Vendes premium, la preventa es larga, o tu mercado está tan commoditizado que competir por precio destruye el margen.

El cuarto modelo

Chat-first

Gana por velocidad de conversación y fricción mínima. En inmobiliario rara vez debe dominar, salvo en producto de alto volumen y ticket accesible. Casi siempre entra como capa complementaria, no como eje.

Casi ningún proyecto es puro

Lo correcto no es mezclar por capricho, es definir un modelo dominante y uno complementario. En inmobiliario premium la combinación más frecuente es Authority más High-Intent: primero construyes credibilidad, después filtras. En desarrollos con sala de ventas propia, Sales-first más High-Intent.

Aplicar a mi auditoría Te decimos cuál domina en tu proyecto, con tus números.
Diagnóstico · Los 4 ejes de tensión operativa

¿Qué modelo necesita tu negocio? Muévelo tú mismo.

Cada negocio vive en una posición distinta de estos cuatro ejes. Ajústalos según tu realidad y verás qué modelo de embudo se ajusta mejor. Así pensamos tu adquisición antes de la primera llamada.

VelocidadProfundidad

¿Gana quien responde primero o quien educa mejor?

VolumenIntención

¿Puedes monetizar volumen bruto o atender leads malos es carísimo?

Capacidad comercialDependencia de marketing

¿Ventas puede rescatar leads imperfectos o marketing debe filtrar al extremo?

Confianza inmediataConfianza construida

¿La oferta se compra rápido o exige reputación y autoridad previa?

Modelo sugerido
Sales-first

Orientativo. En la auditoría confirmamos el modelo con tus datos reales de inversión, CPL, calidad de leads y cierre.

Agenda tu diagnóstico Confirmamos tu modelo con datos reales, sin costo.
Cómo operamos

El Método Zebra aplicado al marketing inmobiliario

Definido el modelo que domina tu proyecto, esta es la capa de ejecución: los sistemas del Zebra OS que operan tu cuenta, con procesos documentados, responsables y métricas por etapa. No es una lista de servicios, es la máquina que está detrás.

  • 01

    Diagnóstico y arquitectura

    Auditamos tu sistema comercial antes de tocar una campaña: equipo, proceso, CRM, seguimiento y cierre, más las auditorías de marketing y de medios. De ahí salen el buyer persona, el customer journey y la arquitectura de embudo que va a operar tu proyecto. Aquí se decide qué modelo domina.

  • 02

    Infraestructura comercial

    Kickoff con intake por área y recopilación de accesos. Montamos tu pipeline en Kommo con tres sub-embudos, Liner, Ventas y Cierre, con etapas y campos propios del inmobiliario como presupuesto y enganche, el catálogo de automatizaciones y el asistente de WhatsApp con IA que recibe, precalifica y agenda.

  • 03

    Creativo y producción

    Investigación de competencia y de tendencias, y de ahí conceptos, ángulos y hooks. Cada ángulo baja a guion, storyboard y pieza final: video, estático, UGC, VSL y landing pages. Producimos de 3 a 5 variantes de hook por pieza, porque lo que se testea es el ángulo, no el anuncio.

  • 04

    Adquisición de tráfico

    Segmentación por temperatura en Meta y por intención en Google, con exclusiones y palabras negativas como control. Campañas armadas, medidas y escaladas con tracking hasta la conversión real, no hasta el clic.

  • 05

    Operación comercial

    Los leads entran ruteados y con score. Un bot agendador convierte al calificado en cita; lo que no agenda pasa a intento humano. Cadencia de seguimiento con tiempo máximo de contacto, reactivación de la base fría y coaching por IA sobre las llamadas de tus asesores.

  • 06

    Medición y sprint semanal

    Reportamos el embudo completo: gasto, lead, contactado, cita, asistencia, apartado y cierre, con costo y tasa por etapa. Sprint semanal contigo y reporte mensual presentado en persona. Cada incidencia detectada genera una mejora que actualiza el sistema.

¿Cómo medimos los resultados?

Todo lo que se mide se puede mejorar. No solo medimos campañas: medimos el seguimiento comercial completo. Cada llamada, cada tiempo de respuesta y cada cita quedan registrados por asesor, porque ahí, no en el anuncio, sucede el 80% del resultado.

resumen_asesores live últimos 90 días
Leads asignados 0
Llamadas 0
Citas logradas 0
Llamadas por cita 0
AsesorLeadsContactados% ContestaciónRespuestaCitas
A1 Asesor 01 0 0 86% 0:42 min 0
A2 Asesor 02 0 0 71% 1:08 min 0
A3 Asesor 03 0 0 64% 1:33 min 0
Cada llamada, cada tiempo de respuesta y cada cita, medidos por asesor.

Construimos nuestra propia agencia inmobiliaria para probar el método en carne propia

Yucatán Legacy Bienes Raíces

En 2019 fundamos Yucatán Legacy, nuestra propia inmobiliaria. No como negocio paralelo, sino como laboratorio: cada proceso de prospección, calificación y cierre que hoy aplicamos con clientes se probó primero ahí, con nuestro dinero y nuestro riesgo.

$300 USD
Presupuesto inicial
$350K USD
Comisiones primer año
+$600M MXN
Vendidos desde 2019
Reconocimientos y membresías
  • Top Brokers 2023, Grupo DESUR
  • Top Brokers 2022, Grupo DESUR
  • Top Brokers 2022, Concepto Master Broker
  • Socio AMPI 2023, Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios
Equipo ZEBRA
Caso de cliente · Cuatro años

Cómo dominamos el mercado fraccional en menos de tres años

En un mercado tan complejo como el inmobiliario, crecer no depende de hacer más anuncios, sino de construir un sistema comercial completo. Acompañamos a TROBBU desde su origen, cuando el fraccional todavía no existía como categoría en México, y en menos de tres años la marca se volvió referente de la suya.

Seis destinos en cuatro años
  • Tulum
  • Mérida
  • Mahahual
  • Los Cabos
  • San Miguel de Allende
  • Madrid
El resultado

Sala de ventas escalada a más de 60 personas, más de $1.2 MDP mensuales de inversión publicitaria y más de $500 MDP en ventas anuales. En el lanzamiento de Los Cabos, la fracción entregada al ganador estaba valuada en $694,000 MXN.

El lanzamiento de Los Cabos
Presupuesto

¿Cuánto invertir en marketing inmobiliario?

Un presupuesto mal definido es la causa más común de fracaso en campañas inmobiliarias. Estos son los factores que lo determinan, y los rangos con los que trabaja la industria.

  • Intensidad de la competencia
  • Tipo de producto (vertical / horizontal)
  • Tipo de cliente (desarrollador vs. agente)
  • Valor de la propiedad
  • Segmento de mercado (interés social, medio, premium)
  • Eficiencia del equipo de ventas
Desarrolladores Inmobiliarios 1% – 3%

Del valor total del proyecto, destinado a inversión publicitaria para generar demanda calificada.

Agentes Inmobiliarios 15% – 30%

Del valor total de la comisión, enfocado en captar prospectos y convertirlos en compradores.

Calcula el presupuesto de tu proyecto

Es la misma hoja con la que dimensionamos un proyecto en el diagnóstico. Cambia los datos de tu desarrollo y el resultado se recalcula solo. El selector de moneda solo cambia la etiqueta: escribe tus montos en la moneda que elijas.

Eficiencia comercial esperada

Estos porcentajes son un benchmark de industria, no una promesa. Pueden ser mejores o peores según la disciplina, el entrenamiento y el seguimiento de tu equipo comercial. Muévelos si ya conoces los tuyos.

  • Valor del proyecto 0
  • Presupuesto total de pauta 0
  • CPA estimado por unidad 0
  • Unidades objetivo al mes 0
  • Leads esperados al mes 0
  • Asesores necesarios 0
Embudo comercial al mes
  • Citas agendadas0
  • Asistencias0
  • Apartados0
  • Cierres0

Inversión en pauta mensual $0 Durante los meses de absorción del proyecto.

Orientativo. En tu auditoría lo confirmamos con tus datos reales de inversión, CPL, calidad de leads y cierre.

Aplicar a mi auditoría
Testimonios

Clientes inmobiliarios cuentan su experiencia

  • Trobbu | Desarrollador Elías Barbosa
  • Pitahaya Investments Antonio Lezama
  • Desarrollador Inmobiliario Grupo RH
Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan sobre marketing inmobiliario

¿Por qué es indispensable contar con un CRM?
En la venta inmobiliaria, un CRM es clave para estructurar el proceso comercial, automatizar el seguimiento y evitar que los prospectos se enfríen. Al usarlo es importante que no solo funcione como registro, sino que permita automatizar y medir en tiempo real.
¿Cuánto presupuesto debo destinar a mis campañas y por qué?
Más que el monto, lo relevante es cómo se gestiona y optimiza esa inversión y aunque puede variar, existen parámetros claros en la industria. Para desarrolladores, suele oscilar entre el 1% y 3% del valor del proyecto; para brokers, entre el 15% y 30% de la comisión.
¿Cómo saben cuál modelo de embudo le toca a mi proyecto?
Con un diagnóstico, no con una plantilla. Revisamos dónde está tu cuello de botella real: entrada a conversación, calidad del lead, seguimiento comercial o percepción de marca. Esa respuesta define el modelo dominante. Si tu problema es que los leads se enfrían, meterle más pauta no lo resuelve; si tu problema es que nadie te conoce, filtrar más tampoco.
¿Cómo garantizan el seguimiento de mis asesores?
La clave está en medir el proceso y no asumirlo. Centralizamos las operaciones con los canales de contacto, lo que permite dar visibilidad al seguimiento, tiempos de respuesta y desempeño comercial. Así se detectan áreas de mejora y oportunidades reales.
¿Qué pasa si mi equipo de ventas no da seguimiento?
Lo vas a ver en el primer mes, con nombre y apellido. Medimos leads asignados, tiempo de respuesta y citas logradas por asesor. La mayoría de los desarrollos que creen tener un problema de leads tienen en realidad un problema de seguimiento, y esa conversación es mejor tenerla con datos que con impresiones.
¿En cuánto tiempo es realista ver cierres?
Los resultados no son inmediatos pues están ligados a un ciclo de conversión. Aunque los leads comienzan a generarse desde el inicio, los cierres suelen tomar entre 45 y 90 días. Los primeros meses son de ajuste y aprendizaje, después el flujo comienza a estabilizarse.
¿Trabajan con desarrolladores fuera de Mérida?
Sí. Operamos 100% en línea y trabajamos con desarrolladores y brokers dentro y fuera de Mérida. El sistema no depende de estar en la misma ciudad: depende de que tu equipo comercial esté dispuesto a medir y a seguir el proceso.
Andrés Mojica, fundador de Zebra
Andrés Mojica Fundador
Quién está detrás

El sistema no lo vende un ejecutivo de cuenta. Lo diseñó quien lo construyó.

Andrés Mojica fundó Zebra en 2010, cuando el marketing digital apenas llegaba a México, con una obsesión concreta: medir lo que casi nadie medía. Más de 15 años después, ese enfoque lleva +$8M USD gestionados en pauta y +$600M USD en ventas generadas para clientes. En 2019 fundó Yucatán Legacy, la inmobiliaria propia donde Zebra pone a prueba sus métodos de prospección y ventas antes de aplicarlos con clientes.

Top de Agencias de Marketing Digital en México

Consideramos el ranking de Merca 2.0 como uno de los más objetivos de la industria por su proceso de selección y evaluación.

Merca 2.0

Ver publicación

Agencia #1 de Marketing Digital del Sureste, 6 años consecutivos. Top 30 nacional en 2026. Reconocidos entre los 100 líderes de marketing de México.

Marketing4Ecommerce · 2024

Reconocidos como una de las 10 mejores agencias de Marketing de Performance en todo México.

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Trabajamos con un número limitado de clientes por trimestre. Aplica a tu auditoría y te confirmamos si tu negocio es un buen fit. 100% en línea: operamos con clientes dentro y fuera de Mérida.

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  • Auditoría sin costo
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